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我转,因我思。我贴,故我在。 网路拾遗,敝帚自珍。

 
 
 

日志

 
 

Sunup1997:关于工作的几点想法  

2007-12-04 13:19:20|  分类: 个人--生活记录 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 1.         创新意识――

创新的自觉意识、责任意识、危机意识

1.1.        思想力――确定方向――学习研究,敏感性

1.2.        判断力――确定重点――学会弹钢琴,要看大势,看条件,需要与可能,舍得,

1.3.        策划力――确定措施――有效性,举一反三,触类旁通,借鉴、整合、变形、

1.4.        执行力――确保效果――一万个计划不如一个行动,一万个行动不如一个效果

 

抓品牌是为了牵上发而动全身(对内激发热情,对外营造氛围)

抓品牌就要争先创优,总体先进区县、省市创新创优奖,单项每条线工作都要有自己的品牌,不仅市,而且省。

宣传工作要组织,组织工作要宣传――总结调研文章--总结就是深化

 

2.        品质观念――

2.1.        追求卓越――6西格玛,讲政治讲大局。分工所在,职责所在。每一道工序都是最后工序

2.2.        讲求规范――ISO,内容和程序。流程规范、精简、权变。批办文件督查制度

2.3.        力求权威――政策搞清楚,情况弄明白,问不倒。对外尽量不发虚文。学会说“不”

2.4.        要求效率――明确时间节点,抓紧每一个小时

 

3.        团队精神――

3.1.       分工关系

团队是关系的构成,分工协作

*同事之间

分工不分家――人少,事多

补台不拆台――忙闲不均与见贤思齐

*上下之间

领导不是家长,领导是权力和责任的统一

汇报不超级,矛盾不上交,任务不推诿,情况不隐瞒,工作不拖拉

问答题与选择题。

3.2.       协作关系

若要人不知,除非已莫为

允许说错话,不能存坏心

3.3.       对外关系

组织部是权威部门,权威首先是政治上清醒可靠,其次是业务上,再次是形象上

组织信任、干部信任、群众信任

3.4.        从集体来说

团结紧张,严肃活沷

团队要有精气神(激情和兴奋点,文化和传统)

3.5.       从个体而言:

组织的力量是强大的,集体的荣誉是首要的

钱好,但不是全部。事业、感情、待遇留人

讲资历不唯资历,重实绩不忘公论。光有资历是不够的。

先求干成事、干好事,再求干大事

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